“不務(wù)正業(yè)”的朱志浩
就在關(guān)錫友接受開發(fā)任務(wù)的過程中，他便開始尋找能夠領(lǐng)軍開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)的人選。當(dāng)時(shí)不僅從沈機(jī)內(nèi)部找不到這樣的技術(shù)人才，就是放眼全國(guó)也很難找到。關(guān)錫友后來回憶說：“我在找這些帶頭人時(shí)是這樣想的，誰能告訴我過去5到10年你啥干錯(cuò)了，我可能就選擇你了。但是我基本走遍之后就是找不到這個(gè)人?！?/span>
他要找的實(shí)際上是這樣一個(gè)人：既有足夠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累，又沒有被外國(guó)技術(shù)束縛住思維。
關(guān)錫友最后想到的人選是朱志浩，即在上海磁懸浮項(xiàng)目上助了他一臂之力的師兄。朱志浩，1965年生，上海人，1987年同濟(jì)大學(xué)機(jī)械學(xué)院畢業(yè)后留校任教。由于對(duì)寫論文、評(píng)職稱不感興趣，朱志浩在學(xué)校里一直是個(gè)邊緣人物，直到2015年從同濟(jì)大學(xué)辭職，他仍然是高級(jí)工程師的職稱。
朱志浩個(gè)性倔強(qiáng)，“不務(wù)正業(yè)”是因?yàn)闄C(jī)床本身對(duì)他的吸引力更大，“一聞到機(jī)油的味道就興奮”。1986年，同濟(jì)大學(xué)從德國(guó)INDEX購買了一臺(tái)配有西門子數(shù)控系統(tǒng)的車銑復(fù)合機(jī)床，是當(dāng)時(shí)全中國(guó)境內(nèi)最先進(jìn)的，而這臺(tái)機(jī)床的對(duì)接人正是還在讀本科的朱志浩。
1987～1988年趕上世界銀行貸款，大量的數(shù)控機(jī)床設(shè)備進(jìn)入中國(guó)，朱志浩在上海給全國(guó)的機(jī)床用戶開培訓(xùn)班，每堂課都爆滿。不僅如此，西門子最早三年進(jìn)入中國(guó)的數(shù)控資料都是朱志浩和他的學(xué)生們一起翻譯的，他用了整整一年的時(shí)間把這些資料從頭到尾認(rèn)真看了一遍，打下了深厚的底子。
實(shí)際上，關(guān)錫友在2006年就找過朱志浩，試探性地問他：“我們自己做數(shù)控系統(tǒng)行不行？”朱志浩明確表示不行，并給出了四個(gè)理由：國(guó)內(nèi)外在數(shù)控知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上差距太大；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早已被外國(guó)產(chǎn)品牢牢占據(jù)；國(guó)內(nèi)沒有基礎(chǔ)的軟硬件供應(yīng)鏈，芯片、計(jì)算機(jī)技術(shù)的源頭都不在國(guó)內(nèi)；國(guó)企的研發(fā)投入連續(xù)性無法保障。雖然被潑了一盆冷水，2007年7月已經(jīng)在國(guó)內(nèi)數(shù)控界走了一圈的關(guān)錫友，還是再一次回母校找到朱志浩。
關(guān)錫友對(duì)朱志浩有信任感，他說老朱對(duì)所有的進(jìn)口復(fù)雜設(shè)備都敢動(dòng)手修，一般人是不敢的。他再次向朱志浩提出開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)，說錢都給了不做不行，無論如何這5000萬元今年得花了。關(guān)錫友對(duì)朱志浩亮了“底牌”:市場(chǎng)由沈機(jī)負(fù)責(zé)解決，“三國(guó)四方”合作模式負(fù)責(zé)解決技術(shù)問題，每年投入研發(fā)1個(gè)億，連續(xù)四年。
這一次，朱志浩動(dòng)心了。隨后，與關(guān)錫友一行人赴歐洲考察A公司的技術(shù)。
A公司成立于1974年，是全球數(shù)控系統(tǒng)、高速銑床和CAM軟件的主要生產(chǎn)商之一。它的數(shù)控系統(tǒng)采用的是世界一流的數(shù)字總線技術(shù)，并且基于最新的PC系統(tǒng)平臺(tái)。這些最新的技術(shù)不免讓朱志浩也激動(dòng)了一把，答應(yīng)回國(guó)后就開始組建團(tuán)隊(duì)著手開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)。
不過，朱志浩也向關(guān)錫友提出了幾個(gè)條件：第一，什么時(shí)候能開發(fā)成功不知道，一不能逼，二不能管；第二，一定要從基礎(chǔ)做起，堅(jiān)決不能糊弄出來；第三，團(tuán)隊(duì)要放在上海，不能放在沈陽，因?yàn)樵谏虾８菀渍业綄I(yè)的人才，要留給自己打造團(tuán)隊(duì)的空間。
回國(guó)后，朱志浩找了當(dāng)年自己的同班同學(xué)、也在同濟(jì)大學(xué)任教的樊留群教授，一方面朱志浩邀請(qǐng)他做團(tuán)隊(duì)的顧問，另一方面拜托他介紹幾個(gè)學(xué)生來團(tuán)隊(duì)工作。朱志浩選人的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單：年輕人、能干事、沒有被“框框”束縛住。這個(gè)“框框”，就是指中國(guó)開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)長(zhǎng)期以來把國(guó)外技術(shù)作為唯一技術(shù)源頭，用反匯編的方式反向開發(fā)的思維定式。
于是，樊留群教授推薦了5個(gè)自己指導(dǎo)過的研究生，再加上從沈陽合資公司調(diào)派過來的兩個(gè)人，一個(gè)由2位老師、7位新畢業(yè)研究生組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有了雛形。
值得一提的是，這7個(gè)年輕人全都是數(shù)控機(jī)床的外行，專業(yè)背景有系統(tǒng)工程、軟件、微電子、電子控制、電力拖動(dòng)，在進(jìn)入團(tuán)隊(duì)之前，他們連數(shù)控系統(tǒng)是什么都不知道。整個(gè)團(tuán)隊(duì)里了解數(shù)控系統(tǒng)的只有兩位老師，這樣的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成也使得上海團(tuán)隊(duì)形成了一種不同于其他企業(yè)內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)的文化和組織方式，“老師帶學(xué)生”的方式在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里被傳承下來。
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